ПРОФЕССИЯ - МЕНЕДЖЕР СЕТЕВОГО БИЗНЕСА
Не так давно сетевой маркетинг включили в Государственный реестр профессий РФ - теперь официально существует профессия "Менеджер сетевого бизнеса", №061100.
В докладе Аналитического управления Совета РФ говорится: " Примерно к 2015 - 2020 гг. на смену нынешней экономике придет
сетевая экономика, в большей степени отвечающая человеческим устремлениям".
Это говорит,
во-первых, о государственном признании сетевого маркетинга как одной из серьезнейших отраслей экономики в целом. И во-вторых, раз уж существует такая профессия как менеджер сетевого бизнеса, ее необходимо осваивать, чтобы стать профессионалом, точно так же, как необходимо учиться профессии учителя, врача, токаря, швеи...
Не стоит обольщаться, что можно прийти в сетевую компанию и за неделю построить собственный бизнес. Конечно, есть самородки вроде Генри Форда, которые заработали свои миллионные состояния благодаря собственным предпринимательским талантам. Но Генри Форд - один, а желающих стать миллионерами в тысячи раз больше, поэтому на вопрос своих новичков: "С чего начать?" - я отвечаю коротко и ясно: "С обучения!"
Начнем с личностного роста. Мне кажется, что прежде чем задавать вопрос: "Где брать людей для своей структуры?" - нужно спросить себя: "А что Я смогу дать этим людям?" Увы, если люди не идут к нам, значит, мы просто еще не готовы их принять. И не спешите винить компанию, которая не обучила, спонсора, который не показал, как надо.
Начните с себя, любимого. Инвестируйте в себя. Как говорится, сначала деньги в знания, потом знания в деньги. Это и есть модель любого развития. На заре становления моего сетевого бизнеса на тренинге
по личностному росту я услышала фразу, которая сопровождает меня по жизни и помогает по сей день: "Правильно организованное качество создает количество".
Я поняла эту фразу так: создай команду высококлассных профессионалов - и достигнешь успеха в бизнесе. Для меня было очень важно создать в своей структуре атмосферу, при которой максимально раскрывается потенциал дистрибьютора. Я понимала, что засилье пессимизма, обид, зависти не способствует развитию структуры, тормозит рост бизнеса в целом.
Мне необходимо было рассеять страхи, убедить моих дистрибьюторов, что в мире достаточно природных и человеческих ресурсов для осуществления их мечты, а их успех необязательно означает неудачу для других людей. И тогда они смогут максимально быстро раскрыть свой потенциал, не растрачивая энергию на всевозможные сомнения и страхи.
Не так давно сетевой маркетинг включили в Государственный реестр профессий РФ - теперь официально существует профессия "Менеджер сетевого бизнеса", №061100.
В докладе Аналитического управления Совета РФ говорится: " Примерно к 2015 - 2020 гг. на смену нынешней экономике придет
сетевая экономика, в большей степени отвечающая человеческим устремлениям".
Это говорит,
во-первых, о государственном признании сетевого маркетинга как одной из серьезнейших отраслей экономики в целом. И во-вторых, раз уж существует такая профессия как менеджер сетевого бизнеса, ее необходимо осваивать, чтобы стать профессионалом, точно так же, как необходимо учиться профессии учителя, врача, токаря, швеи...
Не стоит обольщаться, что можно прийти в сетевую компанию и за неделю построить собственный бизнес. Конечно, есть самородки вроде Генри Форда, которые заработали свои миллионные состояния благодаря собственным предпринимательским талантам. Но Генри Форд - один, а желающих стать миллионерами в тысячи раз больше, поэтому на вопрос своих новичков: "С чего начать?" - я отвечаю коротко и ясно: "С обучения!"
Начнем с личностного роста. Мне кажется, что прежде чем задавать вопрос: "Где брать людей для своей структуры?" - нужно спросить себя: "А что Я смогу дать этим людям?" Увы, если люди не идут к нам, значит, мы просто еще не готовы их принять. И не спешите винить компанию, которая не обучила, спонсора, который не показал, как надо.
Я поняла эту фразу так: создай команду высококлассных профессионалов - и достигнешь успеха в бизнесе. Для меня было очень важно создать в своей структуре атмосферу, при которой максимально раскрывается потенциал дистрибьютора. Я понимала, что засилье пессимизма, обид, зависти не способствует развитию структуры, тормозит рост бизнеса в целом.
Мне необходимо было рассеять страхи, убедить моих дистрибьюторов, что в мире достаточно природных и человеческих ресурсов для осуществления их мечты, а их успех необязательно означает неудачу для других людей. И тогда они смогут максимально быстро раскрыть свой потенциал, не растрачивая энергию на всевозможные сомнения и страхи.
Ольга Фокша топ-лидет МЛМ-компании