Мифология наемного туда
У большинства из нас настолько промыты мозги, что мы считаем
работу на чужого человека нормальным. Однако в историческом плане это отнють не
норма. На самом деле наемный труд является
достаточно поздним феноменом.
В
аграрную эру большинство людей
были предпринимателями. Это были работавшие на королевских
землях крестьяне – ведь они не были
наемными работниками и не получали от короля зарплату, а наоборот, платили
правителю дань за право пользоваться его землей, то есть зарабатывали себе на
жизнь фактически как мелкие предприниматели. Это были мясники, пекари и
различные ремесленники, передававшие свое дело по наследству детям, что
впоследствии отразилось в таких широко распространенных фамилиях, обозначавших
принадлежность к той или иной профессии, как Смит, Бейкер, Фармер, Тейлор,
Купер и т.п.
С
наступлением индустриальной эры ситуация изменилась, и у общества возникла
потребность в наемных работниках. Поэтому правительство поставило перед собой
цель обучить население. За основу в большинстве западных стран была взята прусская
система образования, которая с некоторыми вариациями используется и по сей
день.
Вы
когда-нибудь задумывались над тем, почему для выхода на пенсию определен
возраст 65 лет? Я назову вам автора этой
идеи. Это Отто фон Бисмарк, который был канцлером Пруссии в 1889 году.
Вообще-то план Бисмарка предусматривал 70-летний возраст, но разница в данном
случае несущественная. Обещая пожилым подданным гарантированную пенсию по достижении
старости,
правительство Бисмарка практически ничем не рисковало. В то время
средняя продолжительность жизни в Пруссии составляла около 45 лет. Сегодня,
когда возраст многих американцев переваливает за 80 и даже 90 лет, подобное
обещание может разорить федеральное правительство уже в следующем поколении.
Анализирую
философию, лежащую в основе прусской системы образования, можно понять, что
целью обучения являлась подготовка солдат и наемных работников, которые должны
лишь выполнять приказы и распоряжения. Это была идеальная система для
организации массового производства.
В 60-е
и 70-е годы некоторые американские компании, в частности IBM, установили золотой стандарт
занятости, предусматривавший гарантированную пожизненную работу на одного
работодателя. Однако уже после 1985 года эта концепция стала сходить на нет и
больше не возродилась.
«Как
чувствует себя GM, так
чувствует себя и страна…»
Прошло
полвека, и как видим, дела у GM
идут неважно. Значит ли это, что Америка обречена? Нет, обречен лишь миф о
корпоративной надежности и пенсионных накопительных планах, рассчитанных на 40
лет.